为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想精神，全面总结公司上半年工作，表彰公司内涌现出的“两优一先”先进典型，安排部署下半年重点工作任务，7月16日，资管公司召开2024年“两优一先”表彰暨半年度工作会，公司党委书记、执行董事艾志国参加会议并讲话。

       会上，公司党委副书记、工会主任肖文宣读了“两优一先”表彰决定；公司党委副书记、总经理肖平月通报了公司半年度经济运行情况，安排部署下半年重点工作。

       会议认为，公司在湘科集团党委的坚强领导下，各级经营班子以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“改革深化提升年”工作主题，高质量开展党纪学习教育，党建引领聚合力，精益管理提质效，突出重点深改革，聚焦主业谋发展，齐抓共管保安全，较好地完成了主要目标任务，上半年，公司营收增幅4.9%，利润总额完成全年目标的67%，实现了营收、利润双增长，利润指标“双过半”。

       会议指出，下半年依然要迎难而上、加压奋进，扎实做好各项工作，全面完成年度目标，努力打赢“十四五”关键战役。一是定位要更准，思路要更优。各部门、各单位要坚持聚焦主责主业，立足“基本盘”，盘资产、育动能，推动主业转型升级；要坚持降本增效，以精细化预算管理和针对性经营策略，积极内部挖潜，严控运营成本。二是目标应不变，任务需不减。各所属单位对照各自的目标责任状找差距，瞄准检查发现问题补短板，全力以赴把失去的时间抢回来，把落下的任务补上来，确保完成年度各项目标任务。三是举措要更实，力度要更强。通过提质增效、深化改革、风险防控和自身建设四大攻坚战，稳步拓展业务、强化内外协同、盘活资产、降低成本、激发企业活力、提高效率、防范风险、加强党建和文化建设，以推动高质量发展。

       会议强调，公司各级党组织和党员干部要解放思想抓落实，以思想的大解放、观念的大转变，促进公司经济大发展、发展大跨越；要创新举措抓落实，克服求稳求安有余、求新求变不足的现象，多想办法、勇闯新路，突出“三个一”原则，鼓励支持敢闯敢干；要笃行实干抓落实，深入项目现场、深入基层一线，扎扎实实解决问题、推动工作；要形成合力抓落实，增强四个意识，凝心聚力，确保决策部署执行，不做选择、不搞变通、不打折扣；要干净干事抓落实，强化道德高线标准和法纪底线思维，守住底线、表里如一、敬畏法纪。

       会上，优秀共产党员代表机械院曾丽情，优秀党务工作者代表华湘物业邓春梅，先进基层党组织代表跃宇公司党支部作典型发言，国际工程公司作经验交流发言。

       会议由公司副总经理曾东武主持，公司领导、中层管理人员、所属单位班子成员、受表彰人员共计40余人参加会议。