为全面贯彻落实湘科资管公司改革方案,助推公司改革发展,10月23日,资管公司召开进一步深化改革宣贯会。公司党委书记、执行董事艾志国参加会议并讲话,公司党委副书记、总经理肖平月主持会议。
会上,公司党委副书记、工会主任肖文宣读了资管公司本部、资产管理资本运营平台搭建、“五合一”遗留办改革方案。各参会领导就当前面临的形势,为何要改革、改革整体思路及基本原则、怎样进行改革、如何确保改革落实等问题进行了深入阐述,对干部职工关心的问题进行了现场答疑。
会议强调,一要充分认识到深化改革的重要性和紧迫性。根据公司十四五发展战略的要求,为适应市场的变化需求,要不断优化组织结构与资源配置,提高业务运作效率和质量,提升市场响应速度和决策效率,增强市场核心竞争力。二要明确深化改革的原则和目标。以战略导向、市场导向、协同高效、精简优化、稳步推进为原则,构建一个业务流程优化、风险管理可控、人才发展渠道畅通的组织架构,进而实现公司的可持续发展。三要深刻把握深化改革的重点任务。加强组织领导、明确职责分工,主动向下宣贯、积极融入改革,强化监督管理,吸取基金投资项目、融资性贸易经验教训,做好风险防控,牢记为党工作的第一职责,履职尽责,担当作为,以钉钉子精神抓好各项改革任务顺利落地。
公司领导、遗留办主要负责人、公司本部及神斧杰思全体员工共计26人参加会议。