6月17日，资管公司党委书记、董事艾志国带队赴国际工程开展安全生产督查检查暨“走找想促”调研。资管公司党委委员、纪委书记朱志中及相关职能部门负责人参加。

       此次调研以“走基层、找问题、想办法、促发展”为核心，旨在通过深入一线，精准“找问题”，进而“想办法”解决发展难题，“促发展”取得实效。

       督查检查组首先深入国际工程办公区域，仔细查看了用电安全、消防设施配备等情况，并详细了解安全生产责任制落实情况，检查了相关台账。通过“走基层”，检查组掌握了国际工程在安全生产方面的第一手资料，并对国际工程在安全生产工作中取得的成绩给予了肯定，同时以“动真碰硬”的态度，指出了存在的不足和具体的整改意见。

在随后召开的“走找想促”调研座谈会上，与会人员围绕生产经营、改革发展、安全生产、风险防范等重点工作，进行了深入交流研讨。大家坚持问题导向，既总结了工作开展情况和取得的成绩，也客观分析了当前存在的困难和问题，并提出下一步的工作措施。

       在听取汇报后，艾志国对国际工程面对复杂外部环境、保持生产经营平稳、各项工作有序推进的良好态势给予充分肯定。他强调，“走找想促”的关键在于“想办法、促发展”，针对下一步工作，他强调：

       一要统筹发展合规，营造良好生态。必须统筹好发展与合规的关系，既要把经营搞活，又要把秩序管好。营造既有活力、又有秩序的良好环境，筑牢企业稳健发展基石。

       二要深化改革创新，激活内生动力。要在坚守合规与安全的前提下，将“想办法”聚焦于破解发展难题上。要紧扣援外业务这一主业，紧紧抓住改革创新这一“关键一招”，奋力完成全年目标任务。

       三要确保安全稳定，筑牢发展底线。安全工作“一失万无”，必须确保“万无一失”。要高度重视当前安全稳定形势，树牢底线思维，以“时时放心不下”的责任感抓牢安全生产各项工作，全力保障公司安全和谐稳定。