7月1日，资管公司召开落实巡视、审计整改部署会，对省委第九巡视组巡视反馈意见及审计提出问题整改工作进行安排部署。公司党委书记、执行董事艾志国主持会议并讲话，公司领导，本部各部门负责人参加会议。

       会议通报了省委第九巡视组关于资管公司需整改的问题清单，汇报了上一阶段审计整改情况及兴义黔迪等十个项目核查进展情况，与会领导对巡视、审计整改工作提出具体要求。

       公司党委书记、执行董事艾志国在总结讲话中提出了三点要求：

       一、下足“真功夫”，全力破解巡视、审计问题，力求“真实不虚”。

       一要坚持以上率下。两级党组织要提高政治站位，严格落实湘科集团整改要求，以最坚决的态度切实扛起整改主体责任。二要主动认领问题。对于巡视、审计反馈的具体问题，公司党委班子要虚心接受、全部认领。

       二、下足“细功夫”，举一反三深化问题整改，力戒浅尝辄止。

       一要对标“挂号”。要制定好整改工作的“时间表”“路线图”和“任务书”，各部门、各单位要对标对表抓落实。二要定期“叫号”。公司巡视、审计整改领导小组要定期听取巡视、审计整改工作进展情况汇报，并将阶段性进展情况和取得的成效及时上报湘科集团。三要对账“销号”。各部门、各单位要实行“接到整改任务立即挂号，已处理问题及时销号，问题未处理好一直留号” 的对账销号制度，既要明确时间要求，又要确保整改质量。

       三、下足“长功夫”，一以贯之查改问题，坚持“长抓长效”。

       既要坚持“当下改”，确保反馈意见中的每条问题和问题中的每点要求都有相对应的整改措施及整改完成时限；又要坚持“系统改”，把整改个性问题、苗头性问题与整改共性问题、普遍性问题结合起来，透过巡视反馈问题挖根源，真正挖出病根、找准病因、精准下药；还要坚持“长久改”，要从健全和完善制度入手，注重抓好建章立制工作，从体制机制上补短板、强弱项、堵漏洞，从根本上解决问题。